7 июля компания General Electric (GE) из США и китайская China Telecom Group заключили соглашение о сотрудничестве, объединив свою платформу промышленного интернета Predix (аналог операционной системы для промышленного оборудования) с комплексными информационными услугами China Telecom. С этого момента американский промышленный интернет получит доступ к облачному хранилищу, телемедицинским приложениям, интеллектуальному производству и облачным вычислениям в Китае.

Несколько дней спустя в Нью-Йорке была создана Китайская ассоциация промышленного интернета. Это стало крупным прорывом в международном сотрудничестве в области промышленной и информационно-коммуникационной отраслей двух стран после диалога между Китаем и Германией по теме «Индустрия 4.0».

По сообщениям, GE реализовала в Китае 12 пилотных проектов в области промышленного интернета и внедрила более 40 приложений для анализа больших данных. Промышленный интернет, который считается символом третьей промышленной волны, начинает участвовать и влиять на ход реализации плана действий по «интернетизации» в китайской промышленности.

Перед масштабным внедрением промышленного интернета в Китае необходимо тщательно изучить его происхождение, цели, применение и наличие возможных побочных эффектов.

Промышленный интернет

Переосмысление «американского производства»

После финансового кризиса 2008 года американское правительство пришло к выводу о важности реального сектора экономики и признало промышленность важнейшей составляющей национальной конкурентоспособности. Вслед за этим был принят ряд государственных программ, таких как «Программа по оживлению американского производства», «Партнерство в области передовых производств» и «Национальный стратегический план по передовым производственным технологиям», направленных на реализацию государственной стратегии «реиндустриализации».

В 2012 году компания GE, являясь ведущим американским производителем, первой предложила концепцию «промышленного интернета». Используя возможности взаимосвязи машин и оборудования и аналитического программного обеспечения, GE изменила традиционную модель отдельных интеллектуальных устройств. Благодаря сочетанию высокопроизводительного оборудования, недорогих датчиков, интернета, сбора и анализа больших данных, значительно повысилась эффективность существующей промышленности и были созданы новые отрасли.

Эта идея имеет давнюю историю. Еще в 2005 году компания GE по производству авиационных двигателей была реорганизована в GE Aviation, что ознаменовало начало трансформации бизнес-модели. Изначально компания занималась только производством авиационных двигателей. Теперь, устанавливая множество датчиков на самолетах и собирая в режиме реального времени различные параметры их работы, и используя технологии анализа больших данных, GE предоставляет авиакомпаниям полный комплекс решений для управления операциями и техническим обслуживанием, обеспечения возможностей, оптимизации работы и финансового планирования. Также предоставляются различные услуги, включая управление безопасностью и прогнозирование навигации. GE постепенно превращается в чисто программную компанию.

В качестве примера можно привести компанию Alitalia. GE установила на каждом из их самолетов сотни датчиков, которые собирают в режиме реального времени большой объем данных о работе двигателей, температуре и расходе топлива. После обработки этих данных программным обеспечением GE можно точно определить оптимальный метод управления. Только благодаря этому Alitalia ежегодно экономит 15 миллионов долларов на топливе на 145 самолетах. На основе этих данных также можно прогнозировать вероятность неисправности двигателей и проводить профилактическое обслуживание, чтобы предотвратить задержки рейсов, дополнительные расходы или даже более серьезные инциденты, связанные с поломками оборудования.

Благодаря глубокой интеграции ИТ-технологий и оборудования GE постепенно трансформировалась из производителя оборудования в поставщика интеллектуальных услуг, а ее бизнес-модель изменилась с продажи отдельных устройств на поставку интеллектуальных систем, включающих интеллектуальное оборудование, интеллектуальный анализ и интеллектуальное принятие решений.

Эксперты единодушны во мнении, что ценность промышленного интернета будет проявляться в трех аспектах. Во-первых, повышение эффективности использования оборудования, что приводит к сокращению энергопотерь и частичному повышению ВВП. Во-вторых, повышение эффективности технического обслуживания системного оборудования, сокращение времени обслуживания, что эквивалентно повышению производительности труда. И наконец, оптимизация и упрощение работы, что равносильно высвобождению дополнительных ценных людских ресурсов.

GE прогнозирует, что если промышленный интернет будет ежегодно повышать производительность труда на 1-1,5%, то за следующие 20 лет средний доход американцев вырастет на 25-40%. Если остальной мир обеспечит рост производительности труда, составляющий половину от американского, то промышленный интернет за этот период добавит к мировому ВВП от 10 до 15 триллионов долларов.

В связи с этим в 2011 году GE создала в Кремниевой долине исследовательский центр по промышленному интернету, в котором в настоящее время работает несколько тысяч человек. В 2013 году GE объявила о планах инвестировать 1,5 миллиарда долларов в развитие промышленного интернета в течение следующих трех лет. В апреле этого года GE объявила о планах на ближайшие два года отделить большую часть своего финансового бизнеса стоимостью 363 миллиарда долларов и намерена к 2018 году получать 90% прибыли от высокодоходной промышленной деятельности, в то время как в прошлом году этот показатель составлял 58%.

Таким образом, ценность промышленного интернета заключается не только в стимулировании перехода ведущих производителей на интеллектуальные производственные системы и поставщиков услуг, но и в создании новой высокорентабельной реальной экономики, превосходящей по доходности финансовый сектор.

Открытая платформа

Создание системы «Apple» для интеллектуального производства

США являются изобретателем интернета, и промышленный интернет зародился благодаря уникальной особенности интернета — открытости. По сравнению с интернетом, промышленный интернет должен быть открыт не только в области ИКТ-технологий, таких как телекоммуникационные сети, хранение и передача данных, но и в области слияния и интеграции производственных и ИТ-технологий.

Это исследовательский лагерь, охватывающий «два вида ИТ». В марте 2014 года GE совместно с такими ИТ-компаниями, как IBM, Cisco, Intel и AT&T, создала Глобальный альянс по промышленному интернету (IIC). Альянс по промышленному интернету использует открытую систему членства и нацелен на обеспечение обмена данными между оборудованием различных производителей. Это касается не только интернет-протоколов, но и различных параметров в ИТ-системах, таких как возможности хранения данных, подключенные и неподключенные устройства. Цель состоит в том, чтобы путем установления общих стандартов преодолеть технологические барьеры, активировать традиционные промышленные процессы с помощью интернета и лучше способствовать слиянию физического и цифрового миров. «Цель состоит в ускорении разработки, получения и широкого использования средств связи между машинами и оборудованием, содействия интеллектуальному анализу и оказания помощи работникам». В настоящее время в Альянс по промышленному интернету входят 167 членов.

Это открытая система, имеющая экологическое, а не цепочечное значение. В октябре 2014 года GE объявила о том, что ее платформа промышленного интернета Predix (аналог операционной системы для промышленного оборудования) будет открыта для всех компаний мира, внедрив в промышленность модель сотрудничества между разработчиками платформы и приложений в сфере интернета для обеспечения быстрой и масштабной разработки пользовательских отраслевых приложений. Эта промышленная экосистема, очень похожая на экосистему Apple в сфере смартфонов, значительно ускорит внедрение промышленного интернета в различных сегментах обрабатывающей промышленности.

Это организация, ориентированная на сотрудничество в рамках стандартизации на мировом рынке. В настоящее время к IIC присоединились китайские компании и организации, такие как China Telecom, Haier, Huawei, Китайский научно-исследовательский институт информационно-коммуникационных технологий, Шэньянский институт автоматизации и Китайская академия наук, которые будут обмениваться самыми передовыми технологиями и ресурсами с мировой промышленностью интернета.

Мы считаем, что цель создания альянса по промышленному интернету компаниями, такими как GE, заключается в использовании преимуществ США в области информационных технологий, в активном использовании технологических и промышленных стандартов посредством глубокой интеграции с обрабатывающей промышленностью, чтобы занять лидирующие позиции в глобальной конкуренции. На сегодняшний день промышленный интернет не является национальной стратегией США, что резко контрастирует со стратегией Германии по продвижению «Индустрии 4.0» на национальном уровне. Однако, поскольку многие американские компании, входящие в состав альянса, отвечают за «реиндустриализацию» США, и одной из ключевых технологий является кибер-физическая система CPS, многие ученые рассматривают промышленный интернет как промышленную стратегию, эквивалентную «Индустрии 4.0».

Сотрудничество с China Telecom можно рассматривать как первый шаг промышленного интернета к китайским компаниям. Но подождите, что получит Китай, участвуя в этом новом промышленном процессе, направленном на оживление американского производства?

Давайте снова обратим внимание на первую экосистему интеллектуального производства — платформу смартфонов. В эпоху кнопочных телефонов Nokia 15 лет подряд занимала первое место по мировым продажам, инвестируя в исследования и разработки в пять раз больше, чем Apple, но в первой битве за экосистему смартфонов потерпела поражение и в итоге в 2013 году сменила владельца. Это история первого гиганта, не сумевшего адаптироваться к эпохе интеллектуального производства. В этой истории Китай, очевидно, был наблюдателем, учащимся и бенефициаром. Вслед за Apple быстро появилась более открытая новая платформа — Android. Благодаря сотрудничеству с Apple большое количество китайских разработчиков малых и средних предприятий получили миллиарды долларов от использования приложений и подготовили большое количество команд разработчиков программного и аппаратного обеспечения к приходу эпохи «Интернета». Благодаря сотрудничеству с Android и активным действиям китайских производителей телефонов такие производители, как Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad, действительно вошли в первую лигу по объему поставок смартфонов в мире.

В области интеллектуального производства может повториться аналогичная ситуация конкуренции, как и со смартфонами. Немецкая инициатива «Индустрия 4.0» и американский «Индустриальный интернет» обязательно в будущем будут поддерживать две важнейшие глобальные платформы интеллектуального производства. Автор призывает китайскую промышленность и отрасль информационно-коммуникационных технологий уделять пристальное внимание историческим возможностям, которые открываются в этой связи, встречаться, объединять глобальные инновационные ресурсы и ускорять интеллектуальную трансформацию китайской промышленной экономики. В сравнении с этим, диалог по «Индустрии 4.0» между Китаем и Германией идет относительно медленно, в основном из-за того, что он инициируется государством и еще не достиг уровня, когда ведущие предприятия присоединяются к промышленным объединениям друг друга, чтобы совместно продвигать концептуальные консультации и совместно определять систему стандартов. Тем не менее, благодаря своему положению в сфере открытого сотрудничества предприятий и рыночной экономики, китайский путь «Индустриального интернета» можно назвать «поздним, но успешным».

　　* * *

В ходе исследования трансформации GE в интеллектуальное производство с помощью «Индустриального интернета» мы обнаружили, что мировые гиганты производства перешли от интеллекта отдельных устройств к системному интеллекту, от простого автоматического использования информации к глубокой интеграции ИКТ и оборудования, в результате чего возник ряд новых промышленных интеллектуальных услуг, таких как подключение оборудования, сбор данных, анализ больших данных, интеллектуальное принятие решений и т. д. Несмотря на то, что GE инициировала и сформировала альянс «Индустриального интернета» и первой открыла платформу Predix, ведущий производитель с относительно однообразной производственной моделью (в основном в авиации, энергетике, здравоохранении и т. д.) не обязательно сможет стать таким же контролером единой промышленной прикладной платформы, как Apple. Разрозненность различных секторов промышленности и сложность производственных технологий сделают игру платформ интеллектуального производства и геополитическую борьбу еще более хаотичными.

Когда американские производственные гиганты смело отказываются от финансовой сферы, которая приносит прибыль каждый день, и без колебаний бросаются в поток интеллектуального производства, интеллектуальная трансформация, несомненно, является новой волной промышленной трансформации, которая изменит будущую ситуацию. В то же время мы видим, что китайские публичные компании привлекают огромные суммы денег из множества кругов новых концепций, большая часть которых направляется в недвижимость, финансы, особенно на фондовый рынок. Сравнение между ними заслуживает нашего внимания! (Ху Ху Ху, Чжу Дуосянь)